المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : فن القيادة


nabil
19-11-2008, 07:38 AM
خلاصـات
كتاب : فن القيادة
الناشر : مكتبة جرير – 2001
قدم الخلاصة
سـامـح أبـو الدهــــب

فن القياده the new art of the leader

للدكتور وليام كوهين لواء بالقوات الجويه الامريكيه



هدف الكتاب

 البعض يقولون إن القادة قادة منذ مولدهم ، وليس هناك من سبيل غير ذلك . ومن ثم فإن ندرتهم مردَّها إلى الطبيعة ، ولكن الأبحاث تثبت خطأ هذه المقولة ، فكثير من القادة الذين عُرفوا لاحقاً كقادة عظام ظلوا مغمورين لسنوات .
 للقيادة أهمية كبرى وهى أيضاً شئ يمكن تعلمه لأن خصال القيادة قابلة للتعليم والتعلم .
 يساعد هذا الكتاب ويفيد بشكل فعَّال فى تعلم مهارات وفنون القيادة ومقوماتها .
 يحتوى الكتاب على خمسة عشر فصلاً فى 376 صفحة من القطع المتوسط .


" سبع حقائق لابد من معرفتها قبل أن تبدأ القيادة "


1-بإمكان شخص واحد أن يكون الفيصل بين النجاح والفشل فى أى مؤسسة وتستطيع أن تكون ذلك الشخص بأن تصبح قائداً .

2-إحدى الحقائق المذهلة تقول إن معظم الناس لا ينالون النجاح إلا من خلال مساعدة الآخرين ويمكنك الحصول على هذه المساعدة من خلال ممارسة القيادة .

3-لست بحاجة لأن تكون مديراً أن تكون قائداً ، ولا أن تنتظر الترقية بل يمكنك أن تصبح قائداً فوراً .

4-إذا ما تعلمت العناصر الأساسية لنموذج المعركة القيادى فسوف تستطيع القيادة فى كل المواقف الآخرى . ذلك لأن المعركة هى أكبر تحدٍ للقيادة فى المخاطرة ، والشك ، وقسوة الحياة ، والعقاب على الفشل أو الثواب على النجاح .

5-جوهر القيادة شئ بسيط ، ألا وهو إثارة همم الأفراد لبذل أقصى ما فى وسعهم لتحقيق الأهداف التى تحددها .

6-القادة يصنعون لا يولدون ، وإذا ما كنت تريد أن تكون قائداً فلتتعلم كيفية ذلك بنفس الطريقة التى تعلمت بها المهارات الآخرى .

7-القيادة الجيدة لا تعتمد على الرواتب الكبيرة ولا على ظروف العمل السارة ، فقدرتك على حفز الناس لبذل أقصى ما لديهم مستقلة عن هذه العوامل .

وضعت هذا الموضوع بمناسبة انعقاد الدوره الاولى للاداره الفنيه والتي ستكون في الاسبوع القادم


وللكتاب بقيه

أشعاني
19-11-2008, 08:30 AM
والله خوش كتاب

يسلمووووووووووووووووووووو يا مستشار

الزنبقة الفواحة
19-11-2008, 10:00 AM
يعطيك العافية والكتاب يبدو أنه مفيد من خلال نقاط طرحك له ..

بالتوفيق للدورة المرتقبة ولجميع الملتحقين بها

دمت بود

nabil
19-11-2008, 10:26 AM
" القوانين الثمانية العامة للقيادة "


1-إلتزام الأمانة المطلقة :
–هذا هو أساس كل أنواع القيادة ، فما لم تحافظ على أمانتك ، فلن تحظى أبداً بالثقة الكاملة من جانب من تقودهم .
2-أعرف جوهرك :
–لا يهتم التابعون بما إذا كنت بارعاً فى السياسات المكتبية ، بل يريدون منك البراعة فيما يتطلبه إنجاز العمل .
3-أعلن عن آمالك :
–لا يمكنك الوصول إلى " هناك " حتى تعرف أىّ " هناك " وتخبر أتباعك أيضاً بذلك .
4-أظهر إلتزاماً غير عادى :
–ما لم تكن ملتزماً ، فلن يلتزم أى شخص آخر ، وما لم تكن ملتزماً على نحو غير عادى ، فلن يكون أحد كذلك أيضاً .
5-توقع نتائج إيجابية :
–إذا ما توقعت النجاح أو توقعت الفشل ، فأنت مصيب ، لذا – وبالرغم من كون إستعدادك للأسوأ معقولاً – فإن عليك أن تتوقع الأفضل .
6-أعتن برجالك :
–إذا ما أعتنيت برجالك، فسوف يعتنى بك رجالك، والعكس صحيح أيضاً .
7-قدم الواجب على الذات :
–إذا ما كنت قائداً .فلابد أن تقدم مهمتك ورجالك على نفسك وإلا فلست بالقائد .

شعاع القمر
19-11-2008, 01:23 PM
ماشاء الله كتاب مهم
يعطيك العافيه أبو عبدالله ماقصرت

bob
19-11-2008, 01:38 PM
يسلمو يا عسل

شعاع الالماس
19-11-2008, 06:41 PM
[فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات]

شكرا لك اخوي ننيل على هذا الطرح

يبدولي من خلال مخلصك القيم

ان الكتاب شيق ومفيد

جزاك الله خيرا

Safi-m
19-11-2008, 10:15 PM
شكرا استاذ نبيل لطرح هذا الكتاب الرائع...

M!$$ Me$hO
20-11-2008, 12:58 AM
الله يعطيك الف عافية ياخويا ويسلمو اناملك ,,,

دبدوب بس حبوـوـوب
20-11-2008, 05:54 PM
تسلم يدك نبيل

الريس
20-11-2008, 06:53 PM
شكراً لك اخي نبيل على طرح هذا الكتاب الرئع

nabil
22-11-2008, 09:42 AM
" خطوات عمل أربع لجعل الناس يتبعونك "


1-أشعر الآخرين بأهميتهم :
–سيتبعك الناس عندما تشعرهم بأهميتهم ، لا عندما تشعر بأهميتك .

2-روّج لرؤيتك :
–لن يتبعك أحد لمجرد رغبتك فى القيادة ، إذ لابد أن تكون لديك فكرة واضحة عن الهدف الذى تريد من المجموعة بلوغه ، وحينئذ عليك أن تروج لهذه الفكرة بين أفراد جماعتك وإقناعهم بسمو هدفك .

3-عامل الآخرين كما تحب أن يعاملوك :
–هذا شئ أساسى للغاية فلم لا نفعله كثيراً ؟ تذكر : هل ترغب فى إتباع شخص يسئ معاملتك؟ ألا تفضل إتباع القادة الذين ينشغلون بأمرك وبمشاعرك ويعاملونك بالحسنى؟ وكذلك يفعل من سيتبعونك .

4-تحمل مسئولية أفعالك وأفعال مجموعتك :
–أعترف بأخطائك ، وأعلم أنك مسئول عن كل ما يفعله أفراد مجموعتك وكل ما لا يفعلونه ، لذا فعندما يحدث خطأ ما ، لا تنس تحمل هذه المسئولية ، وإذا ما حاولت التنصل منها وإلقائها على الآخرين ، فما عدت القائد .


" ثلاثة إجراءات تتخذ متى إستطعت ذلك "


1-أمتدح علانية ، وأنتقد سراً :
–إذا ما إستحق شخص مديحك ، فليكن ذلك على الملأ وشجع الآخرين أيضاً على إستحقاق الثناء ، وإذا وجدت شيئاً جديراً بالنقد ، فلتنقده ، ولكن فى السر . ولا تحرج الناس دون داع ، وتذكر أن الآخرين غالباً ما يشعرون بالحرج لمجرد عدم رضاك .

2-أتح الفرصة للرؤية المتبادلة :
–لابد أن تتجول لتتعرف فعلاً على ما يدور حولك ، لتصلح الخطأ وتفيد من الصواب، وأنت فى الوقت نفسه تحتاج لأن يشاهدك الآخرون ، فهذا يتيح المزيد من الفرص للحديث مع جميع أفراد مجموعتك وحفزهم ، ويمكنك أن تطمئن لحصولك على حافز ثانوى وستكون العبارة التى يرددها رجالك كثيراً : " فى حديثى مع الرئيس بالأمس ... " .

3-إستخدم المنافسة لتجعل من النضال لعبة :
–يهوى الأفراد التنافس وذلك سر من أسرار المنتجات الناجحة ، وبإمكانك أن تجعل من التنافس قوة إيجابية لبلوغ أهدافك .

nabil
23-11-2008, 08:24 AM
" وسائل التأثير الأساسية الأربع التى يمكنك البدء بها الآن "


1-الأمر :
–إستخدم هذا الأسلوب عندما يكون الوقت ضيقاً للغاية لإستخدام الوسائل الآخرى ، تذكر أنه ينبغى أن تتمتع بسلطة أكبر فى هذه الحالة ممن تقودهم . وذلك حتى يكون الأمر فعالاً .

2-الإقناع :
–إستخدم هذا الأسلوب عندما تكون سلطتك محدودة ويكون لدى الآخرين سلطة مماثلة لسلطتك أو أكبر منها . وفى هذه الحالة إطرح على الآخرين سبباً لإتباعك مؤكداً حاجتك الشخصية ووجاهة أهدافك وأغراضك .

3-التفاوض :
–إستخدم هذا الأسلوب عندما لا يتبين الآخرون منفعة كبيرة وتكون سلطتهم مماثلة لسلطتك . قدم لهم شيئاً مبشراً مقابل إتباعك .

4-الإرتباط :
–عليك أن تستخدم هذا الأسلوب وقتما تيسر لك ، وكل ما تحتاجه هو أن تهب من تريد قيادته بعض الشعور بتبنى أفكارك وأهدافك وأغراضك .

nabil
30-11-2008, 12:48 PM
" سبع خطوات لبناء شخصية جذابة ومؤثرة "


1- أظهر إلتزامك بأهدافك .
2- إرتد ما يناسب دورك .
3- فلتكن أحلامك كبيرة .
4- لا تتوقف عن السعى وراء أهدافك .
5- قم بواجبك .
6- أحط نفسك بهالة من الغموض وإيحاء بالقدرة على تحقيق المعجزات .
7- إتبع الأسلوب غير المباشر الذى يعتمد على تقديم إقتراحات للآخرين مع الأخذ فى الإعتبار هذه الحقائق :
7/1- يجب أن يكون من تحاول التأثير عليهم منتبهين لإقتراحاتك .
7/2- كلما إرتفع مقامك إزداد تأثير إقتراحاتك على الآخرين .
7/3- تكرار طرح الإقتراح يزيد من قوته ، وإذا جعلت شخص يفعل ما تريد بأسلوب غير مباشر فسيعتاد فعل هذا وسيصعب عليه الإمتناع عن الإستجابة لما تريد .
7/4- الإقتراحات الإيجابية أكثر تأثيراً من الإقتراحات السلبية .






°ˆ~*¤®§(*§*)§®¤*~ˆ°حقيقة مهمة :
" لو أردت أن تكون قائداً ناجحاً فلتكن رجل أفعال لا أقوال "°ˆ~*¤®§(*§*)§®¤*~ˆ°
انتهى الملخص

شعاع الالماس
07-12-2008, 06:37 AM
شكرا لك اخوي نبيل على هذا الطرح

يبدولي من خلال ملخصك القيم

ان الكتاب شيق ومفيد


[فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين يمكنهم رؤية الوصلات]